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第71章 成本要低廉
 此刻我深埋在她户里的舌头已经将她的情谊充分地出来了,户里散发出人的香味。亓一边唱着,一边用一只手轻抚我的脑袋。我缓缓让亓转过身去,微微向前,高跟鞋让她的部显得越加丰上翘。

 亓配合地分开双腿,趴在了沙发的靠背上,继续唱着:记忆它总是慢慢的累积在我心中无法抹去为了你的承诺我在最绝望的时候都忍着不哭泣陌生的城市啊熟悉的角落里也曾彼此安慰也曾相拥叹息不管将要面对什么样的结局在漫天风沙里望着你远去我竟悲伤得不能自己多盼能送君千里直到山穷水尽一生和你相依我激动地站起身来,褪下短,‮硬坚‬起的茎直接入了早已的亓的户。

 随着音乐的推进,噗嗤噗嗤的起来,亓的声音明显开始颤抖,音高的稳定在下降,气息也有些不稳,终于,她坚持唱到了最后:多盼能送君千里直到山穷水尽一生和你相依我则做出了酒后的疯狂,部快速耸动,坚决地在亓的道里来回

 亓好不容易完成了最后一句歌词,丢下话筒,气吁吁的地叫了起来:哥,用劲,我要你…用劲,看着这个让我发狂的丰腴女子,我恨不得一口把她下,内心深处爆发的情终于彻底地爆发出来,我紧紧握住亓的,‮身下‬紧贴着亓的股,茎紧紧在亓的道深处,高怦然而至,茎极速地抖动,一如注。

 亓用这个充浪漫的夜晚,减轻了我对那个漂洋过海来看我的和服新娘的思念,不过,那一低头的温柔,却是永远留在了我心间。

 ***经过紧张的询价,各家供应商基本上按照我们的要求对供应的药品进行了相应的降价,不过不同的医药公司降价的幅度不同。

 为此,医院根据各种药品的型号、效果、使用频次、重要、稀缺等等因素,确定了相应的采购方案,并按照这个方案执行。

 自此,药品的使用量不再是医生自己随意说了说,某种药品当月的供应量超过采购目标之后,将不再供应,必须使用替代药品。

 这样就遏制了医药代表给予药品回扣的积极,对于没有替代药品的用药情况,定期进行评估,是否有滥用的倾向,一经发现进行处理。

 同时,省儿医成立了药品采购委员会,每季度对药品采购、销售、病人的反应进行适当评估,如果需要,则调整采购量。

 同时,对我们院自制的药品,主要是中成药制剂统一再次进行了成本核算,一次降价幅度都超过10%。

 冬的第二期节目终于如期播出。这期的节目“一切为了患者”主题更加鲜明,突出了省儿医如何在降低药价、降低检查费用、降低处方单价的目标等等方面如何明确目标、制定的具体举措。

 关键是这期节目详细记录了省儿医内部为这件事所付出的努力,包括内部讨论、供应商大会、询价、公布结果、定期通报,让公众对医疗费用的构成有了更加清晰的了解,也对今后医疗费用的下降有了明确的期待。

 在节目的尾声,冬还预告了下期节目内容,就是省儿医如何利用新的技术和手段,帮助患者更加方便快捷地看病、防止黄牛、提高住院安全感等等,节目的收视率再创新高。

 冬在节目播出后,还特意把观众在她们台的留言摘录了一部分发给我看了,同时也她们家老黄和卫计委柳主任。据她说,两位领导都很赞赏我们的努力,期待我们的工作成效。

 在完成药品降价第一阶段工作之后,其实具体的实施效果还有待观察,需要通过进一步的数据分析才能说明问题,如门诊每处方患者的费用、住院病人平均支出费用、各项检查费用等等,但总体上而言,是呈下降的趋势。

 不管怎么说,这次行动至少还是颇有成果的,至少给了老百姓希望,对医院内部做了一些限制,为下一步工作的展开奠定了基础。

 经过思考,结合医院当前的工作,我觉得下一阶段的重点就是如下四个方面的问题:一是如何提高医生的收入,重点是将门诊挂号费提升,挂号费收入按一定的比例直接作为医生的月度绩效收入,同时,在将医生待遇与门诊量挂钩的问题解决之后,则可以相应增加门诊量,降低患者就医难度。

 二是采取相应的技术手段,扼制名医门诊挂号黄牛问题。这是从另外一个维度降低患者就医难度。

 三是提高住院患者的安全感、舒适感,整顿住院秩序。四是正是将呼吸科的职称评定优化方案在全院推广,重点是关注门诊量、患者满意度、处方单价。

 当然适当考虑论文数量以及带研究生的质量等等。这四个问题我和马院长在他办公室进行了详细的私下沟通。

 马院长听了我的汇报后说:“非常好,在逐步降低患者看病成本之后,我们确实要解决看病难的问题。确实将医生待遇与门诊量挂钩之后,可以大大提高医生的门诊量,扼制医生开出大额处方的冲动。

 同时,我们鼓励名医、主任医生、副主任医生,就像你们呼吸科的陆主任一下,多出门诊,也可以缓解患者的看病难度。

 我看其他的事都好办,基本都是咱们医院内部的事,这提高门诊挂号费,需要卫计委和物价局同意,有难度啊。”

 我说:“这事我们先和柳主任汇报,反正我们现在是改革创新的排头兵,老黄也在盯着呢,省电视台也在等着拍第三集呢,他要不同意,责任就在他了。”

 “哈哈,你这是挟天子以令诸侯啊!”马院长哈哈大笑“反正,我们只要坚持"一切为了患者"的理念,我相信柳主任一定会同意的。”

 “还有,解决黄牛问题,安全问题,这些都离不开医院安保团队,我最近研究了一下人脸识别技术,我觉得可以引进到医院。

 最简单的是,每个挂号的人都要进行人脸识别,那些频繁挂号的,尤其是频繁挂紧缺门诊号的系统实时告警,列入黑名单。

 远程挂号的,也要将孩子的面孔进行绑定,看病是一律进行人脸识别。现在技术不是问题,关键是安保团队的那些个老弱病残恐怕到时撑不住啊。”我有点担心的说。

 “勇院长,现在我名义上是当家的,实际上你做主。你尽管去实施,我坚决做好你的后援,我这已经准备去淮州的人,绝不会给你添任何麻烦。”马院长很是豪气的说。我绕了半天圈子。

 其实就是等马院长表态。此前马院长的表态是空的,不能因此就什么事擅自做主,任何时候一把手都不是空架子。遇到具体事情的时候,还是要亲自汇报,直到拿到授权,才不至于做起事来磕磕绊绊的。

 其实最复杂的不是做事,是做人,尤其是如何做好下属,当然,也包括做好领导,其实做好领导更难,因为在老百姓面前他是领导,得做到礼贤下士又要纲常独断。

 但在更高一级的领导面前他又是老百姓,得表现得八面玲珑又要业绩非凡。汇报完了,顺便把去加拿大探亲的事给汇报了一下,马院长爽快的同意了,并说:“你要是再不去,弟媳妇恐怕到时要把你给踹了。”说完俩人都哈哈大笑。

 得到了马院长的支持,我就得回去做好各项准备工作了,给王波打了个电话,就是的远房表哥也就是券商科技部的老总,他对人脸识别技术应该是有研究的,约定了一个人脸识别的合作伙伴改天进行交流。给老郭打了个电话,告诉他院长同意组建安保新力量。

 我的建议,根据我们院的情况组建一支20人的团队,这支团队主要用来处置医院的各种突发事件,包括医闹、黄牛等等。

 日常的保安工作依然选择专门的物业公司进行,可以适当提高外包服务费,但要求必须是年轻人担任保安,具体的组建方案由老郭来定。赵琴在握隔壁,我直接叫了过来。

 我说:“现在医院马上要就提高医生收入、打击黄牛、支撑改革进行全面实施,医改办要抓紧时间提出方案,六十周年之后进行讨论。”

 赵琴说:“院长,我这没问题,我们先抓紧时间做个方案,到时给你汇报。还有啊…”“什么啊…”“亓老师送我的礼物太贵重了吧?”赵琴小心翼翼的汇报说。

 “没事,你就收着呗。孙莉妹妹也有,你俩我不能亏待谁啊。”我一笑。赵琴心领神会不再多言,起身而去。

 而后,我马上给办公室田主任去了个电话,让她马上安排找柳主任汇报工作。省儿医六十年庆,本来按照以往,一定是大搞特搞,反正我们医院又不缺这些钱,不过现在形势不同了,活动要热烈,员工要参与,成本要低廉,效果还要好。

 于是,工会搞了个手机摄影比赛,由飞利浦公司冠名,最后评选了一些奖品。由辉瑞制药冠名赞助的这次合唱比赛倒是场面热烈,但花费不高。

 周五下午2点,庆祝我们院成立六十周年的合唱比赛在院大会议室正式举行,邀请了杨晓静等三个专业教授、10个嘉宾评委干部、20个员工代表按50%、30%、20%的权重进行打分,省儿医几乎所有的部门都单独组队或联合组队成了十五支队伍,关键是我们邀请到了省台著名的节目主持人冬小梅女士担任主持。  m.SsvVXs.cOM
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